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黄河医院召开一季度经济分析会 质量 安全 效益成为热门话题

发布时间:2016-05-09 浏览次数:
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2016年5月5日下午三点,在院二楼会议室召开了医院一季度经济活动分析会。财务科长汇报了医院一季度总体经营情况,对主要经济指标的完成情况进行了分析。

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职能科室负责人在会议上对各自分管的经营工作进行了详尽的汇报,就分管指标完成情况与本科室在加强监督管理、制度落实、技术指导、部门协调沟通、完善服务设施、强化专业培训、提高执行力等方面的关系做了深刻分析,并进行经验交流,取长补短。活动分析会上,“提质增效”成为科长们的热点话题,大家一致认为,提高医疗质量和工作效率与医院的经济效益成正相关,必须在医疗技术水平、医疗安全上下功夫,通过增加医疗服务项目、开展新技术新业务,增强服务意识、改善服务态度增加病源,提高医疗市场占有份额。

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院长骆宾对医院经营活动分析会进行了总结,并提出六点工作要求:

一要将医院的经营情况和科室的主要经济指标公示给院中层干部。

二要明确职责抓住主要工作,抓主要科室,抓重点工作。

三要深入基层服务一线,提高工作效率。

四要以效益为中心,提质增效,向管理要效益,向质量要效益,向服务要效益;后的落脚点都必须是病人满意。

五要加大市场开发力度,扩大市场占有率,做好对口支援工作。

六要适应医改新形势,布局相关社区门诊,应对分级诊疗和慢病管理新政策。

郑秀慧提出要求.jpg

公司多经处郑秀慧处长参加了我院会议,对医院的经营工作进行了肯定和表扬,并要求分管领导和中层干部认真领会院长提出的工作要求,做好二季度的生产经营工作,圆满完成二季度生产经营任务。


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